2005年9月21日 (水)

M船長 -人とのつながり-

夏休みの合間に、横浜港にて久しぶりにM船長に会った。

M船長は、以前一緒に仕事をした日本人船長の一人で、船員業務をなるべく簡素化にを応援してくれた頼もしい船長です。

今日は運航管理においての船長へのお願いに伺ったところ、昔と同じように「もっと船員の負担を考えてくれないかね。」と難色を示した。昔ならひるんでしまうところですが、今回はその業務負担を削減することと、コスト削減の計画実施を説明して納得してもらった。

話の中で、M船長はオペレータの運航指示の甘さを指摘してくれた。油が急騰している中、船を如何に経済的に効率良く航海させなければならない意識が無い!とのことだ。実際、M船長のご指摘通り、殆ど指示、管理されていないのが現状です。これから恐らく来るであろう大赤字に向けて、今のうちに業務改革を起こさなければ生き残れないと危機感を抱かざるを得ない。運航管理の確立は、業務改革のひとつであり、我々のグループで必ずやり遂げるという気持ちで一杯です。

それはある意味、陸上社員は今まで負担をかけてきた船員に対して少しでも恩返しをしなければならないからだ。今まで育てることが出来なかった海上と陸上の連携をより強化して、迫り来る危機に向けて頑張らねばと改めて思いました。

今までの人とのつながりを大事にしてきたおかげで、本日級友Takの奥さんと関西お笑い業者 "Tatsu-misho"と"Sea-girl"5人からおもちゃのお祝いを戴きました。本当にありがとうございます。我が息子 Tai-sayにも、将来 人とのつながりを大切にする立派な社会人になって欲しいと思います。

今日は早くも歩行練習???

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おもちゃのちゃちゃちゃ♪

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